Réaliser son diagnostic RSE et construire sa feuille de route
Passez de la théorie RSE à l’action grâce à un diagnostic structuré et une feuille de route opérationnelle concrète.
Sessions à venir
Objectifs et compétences visées
Comment passer de la théorie RSE à un diagnostic structuré et à une feuille de route concrète pour mon organisation ?
Diagnostic structuré : maîtrisez les outils pour identifier et prioriser vos enjeux RSE clés.
Feuille de route opérationnelle : élaborez un plan d’action réaliste avec objectifs, actions et indicateurs.
● Comprendre les finalités d’un diagnostic RSE et son rôle dans la
stratégie de l’organisation.
● Identifier les enjeux RSE pertinents au regard de leur secteur, taille et
maturité.
● Maîtriser les étapes et méthodes d’un diagnostic RSE complet.
● Hiérarchiser les enjeux clés et identifier les leviers d’amélioration.
● Construire une feuille de route RSE opérationnelle, priorisée et réaliste.
Méthodes pédagogiques
● Méthodes actives : exercices pratiques, travail sur cas des réels
● Intelligence collective : co-construction des diagnostics et feuilles de route.
● Outils visuels : matrices d’analyse, canevas de stratégie, ...
● Pédagogie expérientielle : chaque participant travaille sur son diagnostic.
● Pairs-coaching : échanges et feedback en sous-groupes.
● Inspiration & mise en perspective : retours d’expérience, bonnes pratiques du marché.
Compétences visées
● Réaliser un diagnostic RSE structuré grâce à des outils simples et actionnables.
● Identifier les enjeux sociaux, environnementaux, économiques et éthiques propres à leur organisation.
● Analyser le niveau de maturité RSE au regard des pratiques existantes.
● Hiérarchiser les enjeux en fonction des impacts, risques et attentes des parties prenantes.
● Construire une feuille de route RSE priorisée, incluant objectifs, actions, pilotes et indicateurs.
Accessibilité handicap
Le Quartier de la Gare s'engage à prendre en compte les besoins de stagiaires en situation de handicap en adoptant des solutions d'aménagement de la formation. En cas de difficulté à trouver des aménagements raisonnables, l'organisation cliente pourra être sollicitée pour élaborer une solution collaborative ou alternative.
Programme
1. Accueil et cadrage de la journée
o Partage des attentes et des niveaux de maturité RSE.
o Rappel du rôle du diagnostic dans une stratégie durable.
2. Introduction au diagnostic RSE
o Exemples d’enjeux selon les secteurs.
o Attendus des labels, normes et exigences clients.
3. Atelier 1 : Analyse des pratiques existantes
o État des lieux : gouvernance, RH, achats, environnement, parties prenantes...
o Identification des forces et axes d’amélioration.
4. Atelier 2 : Analyse de matérialité simplifiée
o Enjeux internes vs attentes externes.
o Priorisation collective grâce à une matrice d’impact.
5. Construire la feuille de route RSE
o Définir les objectifs stratégiques.
o Identifier les actions prioritaires (30/90/180 jours).
o Définition des pilotes, ressources, délais et indicateurs.
6. Atelier 3 : Élaboration d’un plan d’action concret
o Travail en sous-groupes sur une feuille de route personnalisée.
o Feedback croisé entre pairs.
7. Méthode de pilotage et suivi
o Outils simples : tableau de bord, indicateurs, revue RSE trimestrielle.
o Comment engager et communiquer en interne.
8. Clôture de l’atelier
o Partage des feuilles de route.
o Engagement individuel.
o Ressources et accompagnement post-formation.
Informations pratiques
- Prérequis
- Aucun pré-requis spécifique n’est demandé
- Public cible
- Toute public
CEO & fondatrice - JIMPACTE Expertises : Expertise RSE et Impact, Formation et Enseignement, Développement Commercial, Gestion de projet, ...