Construire un business model à impact
Passez de l’idée à l’action avec un business plan à impact pour structurer une entreprise durable, engagée et ancrée localement.
Sessions à venir
Objectifs et compétences visées
Passez de l'idée à l'action : maîtrisez les outils du business plan à impact pour structurer une entreprise durable, engagée et connectée à son territoire.
● Comprendre les spécificités d’un Business Plan à impact.
● Identifier et structurer leur proposition de valeur à impact pour les
entreprises clientes.
● Intégrer la logique d’impact dans chaque bloc du BP.
● Avoir des bases pour construire un modèle économique soutenable et
aligné avec les objectifs d’impact.
● D’amorcer un plan d’action concret et activable dès la sortie de l’atelier.
Programme
● MODULE 1 Décrypter ce qu’est un BP à impact
● MODULE 1 Atelier actif : cartographier son impact
● MODULE 3 Co-construction : rédiger sa proposition de valeur à impact
● MODULE 4 Construire un modèle économique à impact
● MODULE 5 Définir sa trajectoire d’impact
● MODULE 6 Atelier final : plan d’action territorial et partenarial
Méthodes pédagogiques
● Études de cas spécifiques sur les sujets des stagiaires
● Intelligence collective : travail en sous-groupes, co-construction,
techniques de facilitation
● Pédagogie active : mises en situation, outils visuels
● Co-développement : pour challenger les business models.
● Apprentissages par le faire : chaque participant repart avec une
première version du BP à impact.
● Communauté apprenante : suivi post-atelier en lien avec la
communauté du quartier de la gare
Compétences visées
● Comprendre les fondamentaux permettant de mettre le développement
durable au coeur de leur organisation.
● Maîtriser les bases d’un modèle économique responsable.
● Comprendre les enjeux d’impact de leur organisation.
● Identifier les parties prenantes de l’organisation.
● Articuler business et impact de manière cohérente et stratégique.
● Mobiliser les parties prenantes internes et externes autour de la
dynamique d’impact.
● Formaliser un plan d’action préliminaire clair, structuré et partageable.
Accessibilité handicap
Nos formations sont pensées pour être accessibles à toutes et tous.
Merci de nous signaler toute situation particulière afin d’adapter au mieux l’accueil (mobilité, besoins spécifiques, langue, etc.).
Programme
• Présentation de l’intervenante, des objectifs et du contenu de l’intervention.
• Présentation des règles de confort.
• Ouverture coopérative : brise-glace et mise en cercle avec une identification collective
des attentes.
• Recueil des attentes des participant.es par un tour de table.
• Partage sur les enjeux
Éclairage + ateliers collaboratifs
1. Ouverture coopérative : brise-glace et mise en cercle avec une identification collective
des attentes.
2. Décrypter ce qu’est un BP à impact
o Différences entre BP classique et BP à impact.
o Les attentes des clients sur les sujets RSE / Impact.
3. Atelier actif : cartographier son impact
o Problèmes sociétaux, environnementaux et économiques adressés.
o Parties prenantes clés sur le territoire (Massy & environs).
o Introduction à la coopération pour l’impact
4. Co-construction : rédiger sa proposition de valeur à impact (en binômes et sous-
groupes)
Production + engagement
5. Construire un modèle économique à impact
o Ressources clés, partenaires responsables, revenus, coûts ...
o Ateliers en sous-groupes.
6. Définir sa trajectoire d’impact
o Objectifs, indicateurs, storytelling d’impact.
o Atelier « Théorie du changement ».
7. Atelier final : plan d’action territorial et partenarial
o Actions à 3 mois avec quickwins et 6 mois sur le moyen terme.
o Mutualisation des ressources entre participants.
8. Cercle de clôture
o Engagements individuels et les uns envers les autres
o Invitation à rejoindre la communauté du Quartier de la Gare.
Informations pratiques
- Prérequis
- Aucun pré-requis spécifique n’est demandé
- Modalités d'accès
- Sur inscription
- Niveau
- Aucun
- Public cible
- Toute public
CEO & fondatrice - JIMPACTE Expertises : Expertise RSE et Impact, Formation et Enseignement, Développement Commercial, Gestion de projet, ...